Mentor BRAD HUỲNH
ĐỘI NGŨ TRÌ TRỆ
❌ Nhân viên làm theo cảm tính, không biết thế nào là đủ, là tốt
❌ Nhân viên làm việc thiếu chủ động, phải nhắc mới làm, làm thì sai sót liên tục
❌ Không có hệ thống đào tạo, người mới vào mất cả tháng vẫn chưa làm được việc
❌ Thiếu công cụ đo lường – làm nhiều nhưng không biết có hiệu quả hay không
LÃNH ĐẠO QUÁ TẢI
❌ Chủ doanh nghiệp phải lo mọi thứ từ A-Z: tuyển dụng, bán hàng, xử lý sự cố
❌ Không dám đi xa, không dám nghỉ – vì rời công ty là rối tung
❌ Bị phụ thuộc vào nhân sự “ruột” – họ nghỉ là mất kiểm soát
❌ Không có thời gian suy nghĩ chiến lược – chỉ lo “chữa cháy” hàng ngày
CHẬT VẬT TĂNG THU
❌ Bán được hàng nhưng lợi nhuận thấp, không đủ tiền vận hành
❌ Đội ngũ thiếu năng lực, không biết ứng dụng công nghệ để bán hành tự động
❌ Tăng trưởng phụ thuộc vào chủ doanh nghiệp “kéo đơn” về
❌ Không đo lường P&L từng kênh – chi nhiều nhưng không biết tiền đi đâu
❌ Không có công cụ chăm sóc khách hàng cũ – không có doanh thu lặp lại từ khách hàng cũ
KHÓ KHĂN GIẢM CHI
❌ Không có hệ thống quản lý chi phí, tiền ra rò rỉ mà không biết
❌ Chồng chéo công việc, nhân sự dư thừa mà vẫn thiếu người làm được việc, thiếu hiệu suất
❌ Đầu tư phần mềm, máy móc, marketing… nhưng không ai sử dụng hiệu quả rồi đổ thừa
❌ Không làm báo cáo tài chính nội bộ, không biết đâu lời, đâu lỗ
❌ Quyết định mua sắm, đầu tư, tuyển dụng theo cảm tính, không dựa trên dữ liệu thực tế
BẾ TẮC MỞ RỘNG
❌ Mở thêm chi nhánh nhưng thất bại vì quy trình quản lý không chuẩn hóa
❌ Không tìm được người thay mình điều hành – chủ phải dắt tay từng bước
❌ Khó mở rộng vì thiếu hệ thống giám sát và vận hành từ xa
❌ Tăng nhân sự là loạn – thiếu công cụ phối hợp và cộng tác
❌ Chưa có mô hình kinh doanh có thể nhân bản, phụ thuộc quá nhiều vào sức người
Hãy để Brad đồng hành cùng bạn giải quyết các bế tắc về Tăng Thu, Giảm Chi, Mở Rộng của doanh nghiệp
HỌC VẤN
- Nghiên cứu sinh Tiến Sĩ Quản Trị Kinh Doanh [DBA] tại ĐH Charles Sturt, Úc.
- Thạc Sĩ Kinh Doanh Quốc Tế [MIB] tại ĐH Griffith, Úc thuộc Top 2% tất cả trường Đại Học hàng đầu toàn cầu.
- Chuyên gia Đánh Giá Doanh Nghiệp [CBA] do tổ chức GBL, Hoa Kỳ chứng nhận.
- Chuyên gia Tư Vấn Doanh Nghiệp [CMC] do tổ chức GBL, Hoa Kỳ chứng nhận.
- Chuyên gia Coaching và Mentoring do MTF Institute, Hoa Kỳ chứng nhận.
KINH NGHIỆM
- Chủ tịch Quỹ Đầu Tư Thiên Thần S3D ươm mầm khởi nghiệp cho các doanh nghiệp Startup tại Việt Nam và Lào.
- Chủ tịch công ty Three M Group [chuyên Tư vấn điều hành và tái cấu trúc doanh nghiệp].
- Nguyên Giám Đốc Điều Hành công ty Top Vision Global [chuyên Tư vấn đầu tư nước ngoài].
- Nguyên Phó Tổng Giám Đốc phụ trách Đào Tạo Chủ Tịch, CEO và các quản lý Cấp Cao tại Toppion Holding.
- Nguyên Quản lý cấp cao hệ thống trường và trung tâm kỹ năng ngoại khóa hệ thống đào tạo quốc tế iBS, Anh Quốc.
- Nguyên Đại diện khu vực Đông Nam Á của Đại học Griffith, Úc
BỘ GIẢI PHÁP #1
VIDEO HỖ TRỢ NHANH CHÓNG
Tập hợp những video hướng dẫn tận tâm giúp chủ doanh nghiệp khai mở Tư Duy (Mindset) sử dụng AI đúng đắn, rèn luyện Kỹ Năng (Skillset) ứng dụng AI thành thạo và lựa chọn công cụ AI (Toolset) phù hợp cho mục tiêu Tăng Doanh Thu, Giảm Chi Phí hay Mở Rộng Chuỗi kinh doanh của doanh nghiệp mình.
BỘ GIẢI PHÁP #2
TÀI LIỆU HỖ TRỢ CHI TIẾT
Với tâm huyết kết hợp với tri thức, hòa quyện cùng kinh nghiệm suốt 14 năm qua đã kết tinh thành những bộ tài liệu thực chiến giúp Doanh Chủ năm rõ: Tư Duy – Kỹ Năng – Công Cụ áp dụng vào tổ chức của mình để Tăng Thu – Giảm Chi – Mở Rộng nhanh chóng nhưng bền vững!
XEM CHI TIẾT-14%
Giá gốc là: 210.000 ₫.180.000 ₫Giá hiện tại là: 180.000 ₫.
-30%
Giá gốc là: 300.000 ₫.210.000 ₫Giá hiện tại là: 210.000 ₫.
-15%
Giá gốc là: 600.000 ₫.510.000 ₫Giá hiện tại là: 510.000 ₫.
-30%
Giá gốc là: 500.000 ₫.350.000 ₫Giá hiện tại là: 350.000 ₫.
BỘ GIẢI PHÁP #3
CÂU LẠC BỘ
TĂNG THU, GIẢM CHI, MỞ RỘNG KINH DOANH
Cộng đồng dành riêng cho Doanh Chủ với 1000+ thành viên
Các chủ đề chính hỗ trợ trong nhóm:
- ỨNG DỤNG CÔNG CỤ AI GIÚP TĂNG THU
- Nâng cao năng lực tiếp thị & truyền thông
- Tăng tỷ lệ chốt đơn thành công trong bán hàng
- Thuyết phục khách hàng cũ quay lại tái tục bằng chăm sóc chuyên nghiệp
- ỨNG DỤNG CÔNG CỤ AI GIÚP GIẢM CHI
- Đẩy mạnh tự động hóa công việc – giải phóng thời gian cho Lãnh Đạo
- Tinh gọn bộ máy vận hành – loại bỏ thiếu sót, chồng chéo và sai phạm
- Xây dựng KPI chi tiết & đánh giá hiệu suất của đội ngũ con người lẫn công cụ AI
- ỨNG DỤNG CÔNG CỤ AI GIÚP MỞ RỘNG
- Kiểm soát chi phí đầu tư & vận hành – không lo đứt gãy nguồn vốn mở rộng
- Tuyển chọn, sàng lọc, đánh giá nhân tài phát triển chi nhánh kinh doanh
- Nhân bản hệ thống vận hành cho toàn chi nhánh – mở rộng hệ thống chuẩn chỉnh
🔥THÀNH VIÊN ĐƯỢC NHẬN ƯU ĐÃI 100% KHÓA HỌC CỘNG ĐỒNG, 50% KHÓA HỌC ĐẶC BIỆT VÀ 30% TẤT CẢ KHÓA HỌC ĐỘC QUYỀN CỦA MENTOR BRAD HUỲNH
THAM GIA NGAY
BỘ GIẢI PHÁP #4
CHUYỂN GIAO CÔNG CỤ TRỌN GÓI
Các bộ công cụ A.I do Brad tạo ra xử lý triệt để các nỗi đau trong vận hành và phát triển của các chủ doanh nghiệp nhỏ và vừa.
Những bộ công cụ này đã được xây dựng sẵn và đóng gói tinh gọn, tải về sử dụng ngay không cần có kiến thức kỹ thuật, giúp các bạn xử lý công việc nhanh chóng hơn, chuẩn xác hơn, trung thực hơn, bền bĩ hơn đội ngũ nhân sự con người gấp 30 lần!
BỘ GIẢI PHÁP #5
ĐÀO TẠO TRIỂN KHAI THỰC CHIẾN
ĐỪNG VỪA CHẠY VỪA SỬA NỮA!
CÔNG CỤ AI GIỜ KHÔNG CÒN LÀ CÔNG NGHỆ TƯƠNG LAI – MÀ LÀ CÔNG CỤ SỐNG CÒN CHO DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ!
Anh chị đang là “linh hồn sống“ của doanh nghiệp – nếu bạn nghỉ 1 ngày, công ty gần như tê liệt. Anh, chị từng là người giỏi chuyên môn, rồi tự lực đứng lên thành chủ. Nhưng giờ đây:
❌ Mỗi ngày phải “chữa cháy” việc không tên
❌ Khi nhân viên nghỉ việc là mọi việc khủng hoảng, vì không ai thay thế
❌ Mệt mỏi với việc kiểm tra – giám sát – thúc đẩy, vì đội ngũ làm việc thiếu hiệu quả
❌ Mọi thứ vẫn làm thủ công trên giấy, Excel, zalo – thiếu hệ thống, thiếu chuẩn hóa
👉 Nếu thấy mình ở trong những bế tắc trên, thì các anh chị đang điều hành bằng “cảm tính” và đang tự biến mình thành rào cản phát triển của chính doanh nghiệp mình.
XEM CHI TIẾT
HUẤN LUYỆN ỨNG DỤNG AI
HUẤN LUYỆN ỨNG DỤNG AI
PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ
✅ Dành cho Tiếp Thị
✅ Dành cho Kinh Doanh
✅ Dành cho Chăm Sóc Khách Hàng
XEM CHI TIẾT
HUẤN LUYỆN ỨNG DỤNG AI
HUẤN LUYỆN ỨNG DỤNG AI
NÂNG TẦM QUẢN LÝ
✅ Thực thi, giao việc, kiểm soát, đánh giá
✅ Triển khai quy trình, kế hoạch, báo cáo
✅ Đào tạo, phát triển đội ngũ
XEM CHI TIẾT
HUẤN LUYỆN ỨNG DỤNG AI
HUẤN LUYỆN ỨNG DỤNG AI
GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO
✅ Hỗ trợ ra quyết định nhanh và chính xác hơn
✅ Chỉ rõ thế mạnh và chiến lược của đối thủ chỉ trong 5ph
✅ Giải phóng 60% công việc quản trị và xử lý sự cố
BỘ GIẢI PHÁP #6
ĐỒNG HÀNH HỖ TRỢ TẬN TÂM
GÓI HỖ TRỢ
Hỗ trợ Chủ doanh nghiệp liên tục 1 tháng sau khi mua các ứng dụng AI hoặc phần mềm ERP
- Hướng dẫn sử dụng công cụ
- Kiểm tra & điều chỉnh flow thực thi
- Giám sát các hoạt động và điều chỉnh
- Đánh giá hiệu suất AI trong vận hành
- Hỗ trợ xử lý lỗi hoặc thay công cụ mới
- Hỗ trợ xử lý phản kháng của đội ngũ đối với AI
GÓI KÈM CẶP
Kèm cặp Chủ doanh nghiệp hoặc Trưởng Ban Chuyển Đổi Số liên tục 2 tháng, sau khi mua các ứng dụng AI hoặc phần mềm ERP
- Triển khai kế hoạch 60 ngày
- Kèm cặp Doanh chủ thực thi
- Đồng hành triển khai công cụ
- Hỗ trợ giám sát triển khai
- Đánh giá KPI tất cả cấp độ
- Phát triển năng lực đội ngũ
- Xử lý rủi ro phát sinh từ ứng dụng
- Xử lý mâu thuẫn giữa AI và Đội ngũ
GÓI ĐỒNG HÀNH
Đồng hành cùng Chủ doanh nghiệp và Ban Chuyển Đổi Số liên tục 3 tháng, sau khi mua các ứng dụng AI hoặc phần mềm ERP.
- Bám sát kế hoạch thực thi 90 ngày
- Kèm cặp Doanh chủ thực thi
- Kèm cặp Trưởng Ban Chuyển Đổi Số
- Đồng hành triển khai từng phân hệ công cụ
- Đồng giám sát & cảnh báo sự cố vận hành
- Bồi dưỡng năng lực AI cho đội ngũ
- Cập nhật tính năng phù hợp thực tiễn
- Tư vấn tích hợp tính năng mở rộng mới
- Cảnh báo rủi ro phát sinh & giải pháp xử lý
- Xây dựng văn hoá Hòa Hợp giữa AI và Đội ngũ